El Plan de Desarrollo Integral de Moa reorienta hasta el 2030 el desarrollo económico gradual futuro de este territorio. Muchas son las acciones a acometer y los resultados, poco a poco, se van haciendo palpables.

Inicios del Plan

El 30 de junio de 2017 el General de Ejército Raúl Castro Ruz en calidad de Presidente de los Consejos de Estado y de Ministros, emitió el Decreto Presidencial No.17 disponiendo la actualización del Plan de Desarrollo Integral (PDI) del municipio Moa con el fin de “reorientar el desarrollo económico futuro” del territorio.

Con ese objetivo se creó por el Gobierno un “Grupo Gubernamental para la Actualización del Plan de Desarrollo Integral del municipio Moa”, presidido por el Ministro de Economía y Planificación, y un Subgrupo Coordinador dirigido por el Viceministro de Economía que atiende las provincias.

Durante el propio año 2017 se realizó el Diagnóstico del Municipio donde se identificaron los problemas más significativos a resolver en los próximos diez años, relacionados con: los viales, la vivienda, la alimentación, la recreación, la calidad de los servicios (destacando salud, educación, transporte y gastronomía) y la situación ambiental.

Por su complejidad, el trabajo de actualización del Plan de Desarrollo Integral podía comprender un periodo de tiempo significativo. Atendiendo a esta realidad, la dirección del país decidió acometer, hasta tanto culminara la actualización del PDI, un Programa de Acciones Inmediatas comprendido entre los años 2017 y 2018 con objetivo de ir solucionando a corto plazo algunas de las problemáticas del territorio.

Como resultado del mismo se ejecutaron tan solo en 2018, unas 115 obras con un presupuesto de 48 millones 29 mil pesos y se financió de la Contribución Territorial para el Desarrollo Local 2 millones 364 mil pesos. En la panadería Arcoiris (perteneciente a la Cadena Cubana del Pan) se instaló el módulo para la elaboración de pan y galletas Brillas (horno, estufa y mescladora) y se ejecutaron las acciones de reparación capital previstas.

En la pesca se adquirió una embarcación pesquera de plataforma, se puso en marcha una planta de hielo con capacidad para 5 toneladas diarias y se inauguró una nueva pescadería.

En la industria alimentaria se recibieron 10 carros baches y 2 selladoras al vacío para la empacadora cárnica que se prepara en el municipio. Se recibió una máquina etiquetadora y una bomba de agua helada con impacto en el proceso productivo del Lácteo.

Culminó la reconversión del Zeopónico de Cupey en Organopónico, con 250 canteros listos para su explotación y otros 14 preparados para utilizarlos como semilleros. Se adquirieron 9 motosierras, un buldózer y un camión Ural para apoyar la actividad forestal.

Se vertieron 5700 toneladas de mezcla asfáltica que representó la reparación de 47 mil 310 m² en 10 calles y avenidas principales.

Se rehabilitaron 4,4 Km de la red de distribución de agua y se sustituyeron los 200 metros de la conductora de los pozos de La Veguita. Se eliminaron 839 obstrucciones con un camión de alta presión recién adquirido.

Se instalaron los dos sitios Wifi planificados y se incorporaron otros tres en Miraflores, Punta Gorda y el parque Pedro Sotto Alba). Culminó la Sala de Navegación de Internet en la Oficina de Correo. Se cambiaron dos Gabinetes Pasivos para mejorar la comunicación telefónica. Se habilitó el servicio 3G en cuatro Radio Bases del municipio. Se culminó la instalación de un Gabinete Integral Exterior en el Consejo Popular de Miraflores incorporando 200 nuevos servicios de telefonía fija.

Se concluyó la eliminación de las tres tendederas eléctricas: Punta Gorda Arriba, Nengón y Cayo Grande de Farallones, mejorando ese servicio en esas comunidades.

Se culminó la reparación de la Florería, el puente Los Loros, la Funeraria, aceras, los separadores de centro ciudad, la fuente Moa Centro y la fuente de la Rotonda Universitaria que estaba prevista para 2019.

Se recibieron en el municipio dos semiómnibus, los cuales se encuentran prestando servicio al Plan Turquino y cuatro ómnibus para reforzar los servicios urbano e inter-urbano, se estableció la Agencia de Viajero. Al cierre del año 2018 se terminaron 79 viviendas para el beneficio de familias damnificadas por huracanes y con situaciones sociales críticas.

Se concluyó la instalación del equipo de Rayos X del Policlínico de Rolo Monterrey, los 10 consultorios planificados se repararon. En el Hospital General se rehabilitó la Sala de Medicina de Mujeres y el cercado perimetral, en la Sala Materna se impermeabilizó la cubierta. Se renovó completamente el Centro de Producción de Medicamentos de Medicina Natural y Tradicional.

En la actividad de la construcción se avanzó en la recuperación del Tejar de Centeno reparando parte de la maquinaria (extrusora y mescladora). Se rehabilitaron el horno, la cubierta de la nave, la cocina y la garita. Se adquirieron moldes para fabricar bloques, losas hidráulicas y torchos; se recibió un molino de mandíbula para la trituración de piedra y se repararon 3 motores del molino Cayo Guam.

La aprobación e implementación del Plan de Desarrollo para Moa

Luego de un complejo proceso de consultas con actores del sistema empresarial, social, político y la academia, que contó con el acompañamiento de las autoridades provinciales y nacionales, se logró conformar una propuesta del Plan de Desarrollo, la cual fue presentada en febrero de 2019 al Grupo Gubernamental presidido por Alejandro Gil Fernández, Ministro de Economía y Planificación.

El 19 de marzo el Comité Ejecutivo del Consejo de Ministros (CECM), presidido por el compañero Miguel Díaz-Canel Bermúdez, aprobó la propuesta de Plan de Desarrollo Integral presentada por el Grupo Gubernamental, dando comienzo de esa manera al proceso de ejecución del Plan de Desarrollo Integral de Moa.

En 2019 el PDI de Moa fue evaluado por autoridades políticas y de gobierno a todos los niveles: 2 chequeos con el Presidente de la República,1 chequeo con el Comandante de la Revolución Ramiro Valdez, 1 chequeo con el Ministro de Economía y Planificación, 3 visitas del Viceministro de Economía y Planificación, 1 visita de Comité Central del PCC y 2 de la Secretaría del Consejo de Ministros, 4 chequeos del Primer Secretario del Comité Provincial del PCC y del Presidente del CAP, varias visitas mensuales del Vicepresidente del CAP que atiende el municipio y un chequeo semanal por parte de Buró Ejecutivo del Comité Municipal del PCC y la Dirección del Consejo de la Administración Municipal (CAM).

Durante el año 2019 se previó terminar un total de 129 obras o acciones constructivas, fueron terminadas 83 para el 65 %, iniciadas sin terminar 21 (15 %) y sin iniciar 25 (20%). Las principales limitaciones estuvieron determinadas por la falta de materias primas y materiales, combustible y financiamiento, asociadas a las actuales limitaciones que enfrenta el país.

Se encuentran relacionadas con la producción de alimentos un total de 20 objetos de obras terminadas (Porcino con 8, Avícola con 9 y Productora de Alimentos con 2). Presenta incumplimientos significativos el Combinado Lácteo que propuso trabajar en 15 objetos de obras y solo cumplió con 3 por déficit de financiamiento. La Pesca incumplió con la recuperación de los estanques de Yaguaneque por déficit de 90 mil litros de diésel y no se cumplió con la preparación técnica del matadero de cerdos por parte de la empresa Cárnica de Holguín, así como la adquisición de equipamiento previsto.

Para mejorar los servicios básicos que se prestan a la población se culminaron un total de 38 obras (Salud con 18, Comunales con 10, Trasporte con 3, Acueducto con 3, Comercio con 4 y Servicios Técnicos con 1). Destaca la reparación de 13 consultorios, 1 Mercado Ideal, 2 bodegas, 1 comedor del SAF (Servicios de Atención a la Familia); el Taller Matriz de Servicios Técnicos; la adquisición de 10 cajas Ampirol para la higienización de la ciudad y de 2 ómnibus para el transporte urbano; la instalación de una bomba sumergible de 120 lts/seg en los pozos de agua de La Veguita, lo que permitió la disminución del ciclo de abasto de agua a la población de 8 a 4 días, la sustitución de 5,5 Km de la conductora principal de agua y la sustitución de 1,5 de redes en el reparto Mangos-Joselillo. De manera negativa ha impactado el incumplimiento de la reparación y mantenimiento de los viales urbanos porque no se asignó el asfalto planificado para el municipio que consistía en 2 700 toneladas, que además requería 44 mil 123 litros de combustible diésel. Los servicios educacionales también se vieron favorecidos con la reparación integral de 6 centros educacionales y 2 objetos de obras de la Universidad de Moa.

Las actividades dirigidas a la recreación y el esparcimiento fueron beneficiadas con la reparación de 6 obras (Cultura con 2, Deporte con 3 y la Gastronomía con 1). Resulta significativo el incumplimiento de Cultura con 4 obras inconclusas por déficit de financiamiento por utilización inadecuada del presupuesto asignado para las obras y Deporte incumplió 3 obras por déficit de recursos.

En el Programa de la Vivienda de un plan estatal de 104 viviendas se sobrecumplió con 120 para el 115.4 %, en el caso de las viviendas por esfuerzo propio de un plan de 38 se lograron 55 y se incumple el plan de células básicas ya que de un plan de 80 solamente se lograron terminar 76 por debilidades en el funcionamiento de la comisión de subsidios y del trabajo de los técnicos de la Vivienda. Se logró eliminar 39 pisos de tierra y se construyeron 21 fosas.

Fuente: Consejo de la Administración Municipal