Los procesos de interrupción y disponibilidad laboral, provo­cados fundamentalmente por la dura situación económica que afronta el país, la cual dificulta la adquisición de recursos y ma­terias primas, siempre resultan traumáticos porque no solo queda afectada la persona, sino también su familia, máxime en momentos donde los precios andan galopan­tes y el poder adquisitivo del di­nero se reduce cada vez más, sin que aún pueda verse la luz al final del túnel.

Si a eso se le suma que no todo es ejecutado con el rigor necesario y las administraciones violan pa­sos y orientaciones, y no tienen en cuenta o han dejado de realizar la evaluación periódica del desempe­ño, y además, la dirección sindi­cal se desentiende o despreocupa en demasía, el asunto se hace más complejo aún.

Las consideraciones al respec­to son múltiples y diversas. Vale la pena tenerlas en cuenta para po­der hacer un razonamiento lo más adecuado posible. Con estas líneas Trabajadores buscó un acerca­miento periodístico a tan compli­cado tema.

El colega Ramón Barreras Ferrán publicó ¿Disponible yo? para lo cual investigó sobre los procesos de interrupción y disponibilidad laboral y dijo:

No todo es ejecutado con el rigor necesario y las administraciones violan pa­sos y orientaciones, y no tienen en cuenta o han dejado de realizar la evaluación periódica del desempe­ño.

En cuanto al objetivo número 8 del XXI Con­greso de la CTC que plantea: “Prestar especial atención al tratamiento de las interrupciones laborales y exi­gir la reubicación de los trabajado­res afectados” valoró:

La dirección sindi­cal se desentiende o despreocupa en demasía.

Y enumera las deficiencias principales en el desarrollo de los procesos:

Defectuosa planificación, or­ganización y control; falta de capa­citación de los comités de expertos; expedientes laborales desactua­lizados; deficiente o nula calidad de las evaluaciones del desempeño, lo que impide contar con la infor­mación adecuada para proponer a los más idóneos, e inadecuada in­formación a los integrantes de los colectivos, lo que propicia la des­motivación y el malestar.

Roberto Betharte Mazorra, jefe del Departamento de Asun­tos Laborales y Sociales de la CTC seña­ló:

En algunos casos se violan los derechos de los trabajadores y no se tiene en cuenta la Carta Circular número 15 y la modifi­cación del artículo 78 del Regla­mento del Código de Trabajo.

Veamos los comentarios digitales:

Ana propone:

Si un trabajador está pasado de los 35 años de trabajo pero aún le restan dos o tres años para jubilarse, en vez de mandarlo sin salario para su casa, qué es lo más injusto que he podido escuchar en mi vida de trabajadora, ¿no se le ocurre a nadie que lo más cerca a ser justos es la jubilación inmediata de ese trabajador?

clara cutiño dice:

Pienso que en este proceso de disponibilidad si se deberia tener en cuenta los años de servicio y la edad de los trabajadores antes de hacer la evaluacion definitiva de dejarlo disponible, pues en la gran mayoria de los centros hay personas que tienen los años de servicio pero no la edad y asi se le daria una mejor oportunidad a esos jovenes que tenemos en cada unos de los frentes, como tambien pienso que estas personas con mayor conocimiento y experiencia laboral deben de ir preparando a esa trinchera de jovenes que tenemos en la base y asi ganaria la Revolución y el país.

También en LA GUAGUA: ¿Puede quedar disponible quien se jubilará pronto?  Cubano Patriota dice:

OJO con los procesos de disponibilidad que se están llevando a cabo en algunas empresas, donde sin tener en cuenta la edad de muchos trabajadores que están a 2 ó 3 años de jubilarse, los dejan en la calle, y sabiendo que la ley actual de trabajo te impone estar vinculado aunque tengas la edad y los más de 30 años.

El Comentario digital también dice en letras mayúsculas:

MEJOR ES PROPONERLES UNA JUBILACION DECOROSA Y NO ECHAR POR TIERRA TODO EL SACRIFICIO DE VIDA DE ESOS TRABAJADORES Y TODO LO QUE LE HAN APORTADO AL PAIS

Bárbara Bell dice:

MUCHAS EMPRESAS ESTAN OPTANDO POR APLICACION DE PROCESO DE DISPONIBILIDAD SIN IMPORTARLES QUE ESOS TRABAJADORES TIENEN FAMILIAS, NIÑOS PEQUEÑOS, PERSONAS MAYORES ENFERMAS, TRABAJADORES QUE SU SALARIO ES EL UNICO QUE ENTRA EN SU HOGAR CON PERSONAS A SU ABRIGO, PERO COMPARTO LO ANTERIOR, LOS ADMINISTRATIVOS NO QUIEREN PENSAR NI BUSCAR ALTERNATIVAS EN LOS MOMENTOS TAN DIFICILES QUE ESTÁ ATRAVESANDO EL PAIS, SOLO QUIEREN DISMINUIR FUERZAS PARA GANAR MÁS Y DISTRIBUIRSE LA RIQUEZAS ENTRE LOS QUE QUEDARON.
HOY NO PODEMOS DARNOS ESE LUJO DE DEJAR TRABAJADORES EN LA CALLE, ¿CON QUÉ COMPRA SU CANASTA BASICA, MEDICAMENTOS, Y DEMÁS?
SÚMALE QUE A CADA TRABAJADOR QUE SE SIENTE AMENAZADO Y MALTRATADO POR SU ADMINISTRATIVO SIN HABER AGOTADO TODO LOS PASOS EN LEY, LE COMIENZA UNA DEPRESION, ESTRES, DESMOTIVACION, INCERTIDUMBRE Y MUCHOS SE MUEREN ANTES DE QUE OCURRA.

Gloria dice:

Yo conozco de algunos casos que por alguna situación fue necesario disminuir la fuerza laboral en la empresa donde labora, pero en este caso se usa la variante de dejar interruptos a varios trabajadores y esto es solo un mes de salario, donde quedaron en esa situación trabajadores con 57 o 58 años de edad, algunos con 2 personas ancianas a su cargo y si sigue la situación la ley dice que se declaran disponibles y ya esto es para la calle, porque antes se jubilaba, de encontrarse en tal situación, ahora no se valoró y esas personas en edad de jubilación lo que van a salir es perjudicadas después de tanto que han trabajado, este caso ha trabajado toda la vida en esta empresa, pero se dejan a las personas más jóvenes que no tienen problemas y apartan a los mayores si lo tienen que ayudar, de por sí son personas que por la edad ya padecen de la presión, diabetis ,tiroides es el momento donde se aceleran los males.esto necesita una valoración y hasta una mesa redonda, porque es lo que está ocurriendo.y son muchos los casos en esta situación.

En resumen: La ejecución de los procesos de interrupción o disponibilidad laboral presentan las más variadas situaciones, y cada cual debe cumplir sus responsabilidades, pero si el movimiento sindical desaprovecha esta oportunidad de representar a sus afiliados, surgirán problemas.

Garante

El objetivo número 8 del XXI Con­greso de la CTC plantea: “Prestar especial atención al tratamiento de las interrupciones laborales y exi­gir la reubicación de los trabajado­res afectados”.

¿Se cumple ese propósito?

Carlos Rafael Quintero Cabrera, secretario general del buró sindical de la Empresa Termoeléctrica Car­los Manuel de Céspedes y miembro del Secretariado Provincial de la CTC, consideró: “Cuando se llega al órgano de justicia laboral algo se hizo mal anteriormente. Hoy es ex­traordinario para cualquier familia que uno de sus integrantes quede interrupto o disponible. El sindicato no puede estar ‘fuera de frecuencia’. Hay que preguntarse: ¿pueden evi­tarse los errores? Deben analizarse con profundidad las posibilidades. En fin, hay que conocer con exacti­tud lo establecido para evitar pro­blemas”.

Esperanza Suárez Argudín, miembro del Secretariado de la CTC en esta provincia, señaló: “Al sindi­cato le corresponde estar al tanto del proceso e influir.  Existen entidades que han accionado de manera co­rrecta, pero otras no”.

Las deficiencias principales en el desarrollo de los procesos han sido: defectuosa planificación, or­ganización y control; falta de capa­citación de los comités de expertos; expedientes laborales desactua­lizados; deficiente o nula calidad de las evaluaciones del desempeño, lo que impide contar con la infor­mación adecuada para proponer a los más idóneos, e inadecuada in­formación a los integrantes de los colectivos, lo que propicia la des­motivación y el malestar.

Sentir confianza

Mayté Yera Santana, secretaria general de la CTC en esta provin­cia, precisó: “Disponible significa quedarse sin trabajo, y eso hay que entenderlo de esa forma. Por las características de esos procesos debe fortalecerse la atención, eva­luación y exigencia por parte del sindicato, en su papel de represen­tante de los trabajadores y defen­sor de sus derechos.

“Donde se ha hecho mal es por­que ha faltado influencia y control de la dirección sindical. Los tra­bajadores tienen que sentir con­fianza en que se ha actuado ade­cuadamente. La evaluación del desempeño es una fortaleza muy importante. Es necesario preparar más a los especialistas en recursos humanos”.

En la búsqueda de otras con­sideraciones obtuvimos la de José Caballero González, subdi­rector de la Dirección Provincial de Trabajo y Seguridad Social, encargado de atender el empleo, quien expresó que el pasado año y el 2020 no son medidores exac­tos de ningún indicador, pues aquí muchos centros tuvieron que cerrar, con la consiguiente afectación a una numerosa can­tidad de trabajadores.

Manifestó que la mayor canti­dad de plazas vacantes están en el sector agrícola, pero que hay difi­cultades objetivas para que quie­nes residen en localidades urbanas se trasladen a los polos producti­vos existentes.

Los directivos deben tener cla­ro que ante la paralización de las actividades laborales el emplea­dor prioriza la reubicación de los trabajadores en otras actividades, dentro o fuera de la entidad, in­cluidas las que se determinen por necesidad del territorio.

Roberto Betharte Mazorra, jefe del Departamento de Asun­tos Laborales y Sociales de la CTC, consideró que es elevado el número de trabajadores inte­rruptos y disponibles en los sec­tores primarios de la economía, como el industrial, la construc­ción, energía y minas; turismo, producción azucarera…, y seña­ló que en algunos casos se violan los derechos de los trabajadores y no se tiene en cuenta la Carta Circular número 15 y la modifi­cación del artículo 78 del Regla­mento del Código de Trabajo.

“A veces se declara una cantidad superior a la necesaria”, apuntó.

Como puede apreciarse, la ejecución de los procesos de inte­rrupción o disponibilidad laboral tienen muchas aristas de influen­cia, por un lado, y por otro, no siempre el sindicato desempeña el papel que le corresponde, lo cual agudiza los problemas. Por tanto, debe dársele, por todos los ele­mentos actuantes, la mayor aten­ción al tema para evitar errores, como se hizo de manera acertada en reunión ordinaria del Secreta­riado Ejecutivo del Comité Pro­vincial de la CTC, la cual aportó en Cienfuegos ideas valiosas y úti­les para estas líneas.

Y la historia inicial tiene su conclusión: el trabajador Manuel Fernández apeló al órgano de jus­ticia laboral y posteriormente a la Sala de lo Laboral del Tribunal Municipal. Y dieron Con Lugar su reclamación.

A buen entendedor, con ese ejemplo basta.

Fuente: Diario Digital Trabajadores

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